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刊名:哈佛商业评论
刊期:月刊
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警惕,阅读商业书刊切勿纸上谈兵(09-06)
 
《哈佛商业评论》封面导读
【哈佛商业评论】2005年02期
在此,我也要奉劝中国企业切忌求快,虽然政府大力鼓励企业“走出去”,但中国企业国际化最大的挑战不是能否走出去,而是离开中国可以有多远。[评论]
【哈佛商业评论】2005年01期
外资零售巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙等纷纷宣布在中国的扩张提速。随着通信、银行、保险、广告、旅游和法律服务等更多行业的开放。可以预见,越来越多的企业将从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代,面临着重新“洗牌”的压力。[评论]
【哈佛商业评论】2004年12期
许多交易表面看来非常完美,但实际上永远无法有效付诸实施,并创造出价值。追根溯源,问题就出在谈判桌上。事实上,被大家视为交易核心人物的谈判者,常常就是使签订的交易最终遭遇滑铁卢的人。[评论]
【哈佛商业评论】2004年11期
张剑峰觉得自己的脑子就像满天繁星一样纷繁杂乱:以前在外企,就是全球的战略也是说动就动;现在到了万奇,好好的战略目标怎么硬是越走越远呢?[评论]
【哈佛商业评论】2004年10期
杰克眼下头痛的是:他是否应当撤换查理?如果换人的话,应当如何安置这位业绩出色的管理人才?谁又有足够的能力接替他?接任者是否也会对阿赛尔被集团当作只会挤奶的现金牛而鸣不平呢?[评论]
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