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刊名:哈佛商业评论
刊期:月刊
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(12-14)
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(12-14)
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(12-14)
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许多交易表面看来非常完美,但实际上永远无法有效付诸实施,并创造出价值。追根溯源,问题就出在谈判桌上。事实上,被大家视为交易核心人物的谈判者,常常就是使签订的交易最终遭遇滑铁卢的人。 >>>
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2004年12期
本期精选内容
·
前瞻思维——《想找真正的千里马?发挥创造力吧》
(12-14 14:55)
·
HBR案例评论——《并购整合陷入泥潭......》
(12-14 14:04)
·
管理最佳实践——《跨越同级评估的四大障碍》
(12-14 14:02)
·
管理看台——《责备的艺术——来自棒球场的启示》
(12-14 14:01)
·
找对你的组织学习方式 快速提升企业经营业绩
(12-14 13:35)
·
蓝色海洋战略:开创一个没有竞争的市场空间
(12-14 13:29)
·
管理锦囊——建立高效情报系统 变信息为情报
(12-14 11:46)
·
哈佛经典:解读上司下属关系—《管理你的上司》
(12-14 11:26)
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