位置:首页 > 财经 > 媒体园地 > 《中国企业家》封面导读
订阅本刊
刊名:中国企业家
刊期:半月刊
期刊选读:( 封面导读 )
关于本刊 联络本刊
过往推荐文章
最后一群“莫希干人”:“明星”企业家何从(02-04)
2005中国经济“海图” 改革年企业应关注什(02-04)
中国最大优势是什么? 推动中国发展五大资(02-04)
牛根生前无古人的举动:捐出股份实现“共产(02-04)
企业家阶层残酷的生存与死亡 富豪自杀调查(02-04)
国资改革三点疑问:行政干预能让国有企业做(01-26)
“60岁大限”不正常:凭什么让企业家“到点(01-24)
从管家到当家:三位高级职业经理人的创业故(01-24)
成功并购2+7组合:超越跨国并购中的中国式(01-11)
“官商”罗树清:“用心”为官场商场的立身(01-11)
享受“二线老板”乐趣:企业创始者纷纷退出(01-11)
主流VC入场带来滚滚美元 创业投资行业04大(01-11)
“以自己的名义创业”:“隐形老板”的CEPA(01-11)
跨国并购2004异军突起 并购对决体现价值冲(01-11)
2004年影响中国的外资公司:行业领域内新赢(12-29)
房价是一场持久战 政府要学会和地产泡沫共(12-29)
向罗兰·贝格学习 中国本土咨询要抓住机遇(12-29)
高盛利用中国规则 捐5亿借8亿绕过“泥沼”(12-29)
到世界去扭亏 中国企业家怎样才能扭亏外国(12-29)
陈久霖失败背后的经济逻辑——什么更值得关(12-29)
 
《中国企业家》封面导读
【中国企业家】200502期
当他们既有的生存体系行将土崩瓦解、而他们的精力智慧经过一二十年的打拼又即将耗尽之时,他们到哪儿去寻找一方终老的水土?在新的生态系统里,他们还会有自己的位置和价值吗?[评论]
【中国企业家】200501b期
行政干预能让国有企业“做大做强”吗?优秀企业家能靠选拔产生吗?“经营问责制”能解决国有企业的代理问题吗?[评论]
【中国企业家】200501a期
我们试图以商界的眼光来观察中国刚刚发生的新一轮经济“失意”周期,同时我们也收集了中国商界的“周期感悟”。20多年来,这种周期至今已经发生过5次。经济膨胀与宏观紧缩在中国如影随形,所以我们称之为“中国式周期”。[评论]
【中国企业家】200412b期
我们期待中国企业家新生代影响力的崛起,那可能才是带领中国企业突破全球化天花板的、可值期待的力量。当下中国的企业家文化的主流仍是创始人文化,企业内外期待、认可的影响力和号召力,现在仍固执地聚焦在第一代企业家身上,哪怕他们已经为自己选定了接班人(经理人)。[评论]
【中国企业家】200412a期
中国的民营企业是否已经做好了继承的心理准备?他们将以何种方式安排财富的传承?针对有可能开征的“遗产税”,他们做何安排?继承的时机如何选择适当?在创始人突遭意外身亡的情形下,如何保证家族企业的所有权和管理权平稳移交?[评论]
【中国企业家】200411b期
本期封面故事中,我们讲的是海南航空集团(简称海航)如何与金融行业多年思筹、浅尝辄止、另谋产融结合新格局的故事,也可以说,这是海航两位实业家(陈峰和王健)的心路历程。[评论]
【中国企业家】200411a期
中国的企业家们,在恶劣的环境中不断向前,有时甚至是摸黑前行,刚刚解决了生存问题,又马上被推进了全球化的轨道。当他们终于有一天能够稍稍回过头看一下时,竟然已经过去了20年。[评论]
【中国企业家】2004年10月期
经过一年半的缠斗,早在你看到这组封面报道两三个月前,思科诉华为侵权这桩近年来知名的跨国官司就已经尘埃落地了。为什么现在还要去追踪、还原这起诉讼的始末?[评论]
上一页 1 第1页共1页 下一页