刊名:中国企业家 |
刊期:半月刊 |
期刊选读:( 封面导读
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过往推荐文章 |
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《中国企业家》封面导读 |
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【中国企业家】200502期 |
当他们既有的生存体系行将土崩瓦解、而他们的精力智慧经过一二十年的打拼又即将耗尽之时,他们到哪儿去寻找一方终老的水土?在新的生态系统里,他们还会有自己的位置和价值吗?[评论] |
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【中国企业家】200501a期 |
我们试图以商界的眼光来观察中国刚刚发生的新一轮经济“失意”周期,同时我们也收集了中国商界的“周期感悟”。20多年来,这种周期至今已经发生过5次。经济膨胀与宏观紧缩在中国如影随形,所以我们称之为“中国式周期”。[评论] |
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【中国企业家】200412b期 |
我们期待中国企业家新生代影响力的崛起,那可能才是带领中国企业突破全球化天花板的、可值期待的力量。当下中国的企业家文化的主流仍是创始人文化,企业内外期待、认可的影响力和号召力,现在仍固执地聚焦在第一代企业家身上,哪怕他们已经为自己选定了接班人(经理人)。[评论] |
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【中国企业家】200412a期 |
中国的民营企业是否已经做好了继承的心理准备?他们将以何种方式安排财富的传承?针对有可能开征的“遗产税”,他们做何安排?继承的时机如何选择适当?在创始人突遭意外身亡的情形下,如何保证家族企业的所有权和管理权平稳移交?[评论] |
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【中国企业家】200411b期 |
本期封面故事中,我们讲的是海南航空集团(简称海航)如何与金融行业多年思筹、浅尝辄止、另谋产融结合新格局的故事,也可以说,这是海航两位实业家(陈峰和王健)的心路历程。[评论] |
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【中国企业家】200411a期 |
中国的企业家们,在恶劣的环境中不断向前,有时甚至是摸黑前行,刚刚解决了生存问题,又马上被推进了全球化的轨道。当他们终于有一天能够稍稍回过头看一下时,竟然已经过去了20年。[评论] |
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