位置：首页 > 财经 > 阅读 > 【《商业评论》】专栏
订阅本周刊
刊名：《商业评论》
刊期：月刊
期刊选读：( 封面导读 )
关于本刊 联络本刊
过往推荐文章
领导之变——访情境领导模型创始人保罗R(05-08)
德国“隐形冠军”的启示　中小企业才有竞争(05-08)
外包渐多为何收益不佳？：从战略的外围到核(05-08)
揭开惠普供应链奥秘：“盈”在存货驱动成本(05-08)
什么让我们疲惫——中国国企员工压力研究报(05-08)
案例《该不该给她加薪》：如何留公司销售明(05-08)
哈佛专题——创新和解构：老企业的创新定律(04-07)
哈佛专题——企业成长到了危险多发期：青春(04-07)
哈佛专题——公司真正的成长　紧缩时期如何(04-07)
哈佛专题——扭亏为盈　成就品牌　两造宏碁(04-07)
哈佛《商业评论》专题：终结CEO继任危机(03-22)
哈佛《商业评论》专题：破译丰田生产体系的(03-22)
人力管理案例：出走高管回归造成矛盾交织的(01-13)
诊治消极进取型企业：绩效管理要与关键指标(01-13)
保护知识产权非法律手段：六种策略保护自身(01-13)
并联型组织：推动突破性创新　新旧业务并行(01-13)
“熔炉”铸就领导力：善于从绝望中发现新的(01-13)
时间驱动作业成本法：有效简化系统运作提高(01-13)
前瞻思维——《想找真正的千里马？发挥创造(12-14)
HBR案例评论——《并购整合陷入泥潭...... (12-14)
“人力企业”逐渐增多　重新发现绩效驱动力
对于人力企业，传统的管理方法是不适合的。资产收益率很容易掩盖不良绩效，或者夸大绩效，因为这些企业的资产实在太少。人均销售额和人均利润等传统的员工生产率指标，又很容易受到外包与资本投资水平的强烈影响。那么，人力企业的真实绩效该如何衡量？ >>>[详细内容]
2005年06期
本期精选内容
·人是企业最宝贵的资产　人力企业绩效衡量新方法　(06-24 17:04)
·重新制定企业战略　必能宝公司核心业务归来　(06-24 17:00)
·哈佛经典：5个步骤教你做出有效的决策　(06-24 16:58)
·高层主管必须学会相信自己的直觉并果断推行　(06-24 16:50)
·研发走进服务业——美国银行的开创性实验　(06-24 16:44)
·成功加强公司客户导向意识的四步不同阶段　(06-24 16:41)
>>> 若要浏览更多精典内容，请订阅本刊