禾中集团 大国农匠：中国新农业崛起路上的引领者

农业，这个古老的行业自改革开放以来便从传统走向现代化。新技术、新科技和新模式的不断引入，使得我国的农业生产力和技术得到快速发展及提升；随着经营方式的转型，农业的集约化、规模化、社会化及标准化也成为趋势；正在推进的农业供给侧结构性改革，把农业引入绿色发展、品牌发展、安全发展的轨道上来。在这个充满生机的大时代背景下，大国需要农匠，农耕文明需要传人——以农业为根基的禾中集团应运而生。

一、现代农业为主体，助力中国农业产业提升及发展

在业务主体农业产业领域中，禾中先从农业的源头——种子开始起步，规划并建设酒泉种子产业园和三亚热带农业实验基地。目前，酒泉种子产业园主体工程已经建成，二期禾中农旅新区项目完成规划设计，一座新型的农业产业园区正逐渐在西部大地崛起。

除种子外，禾中围绕小麦、水稻、蔬菜和水果、杂粮等全产业链的各式生产基地在全国范围内先后陆续启动建设。东北黑龙江铁力九河泉有机大米种植基地已经建成，20万吨稻米加工项目已通过可研报告审定；与河南供销合作总社联建的大田托管项目全面落地；与河南林州、浙江开化、山东淄博、新疆奇台等地围绕一县一品、精准扶贫、特色农产品开发、特色小镇等项目签署了合作协议，部分项目已落地实施；与中国农大、农科院作物研究所合作，开展了种子试验田推广和蔬菜新品种研发，拥有29个蔬菜自主品种，储备了196个优良种子单品品种，并购重组天津天隆种业，与权威的国家粳稻工程技术研究中心合作，展开了稻谷研究、定向育种、良种输出、市场贸易等，提升了中国的稻米种子在世界粮食市场上的主动权和话语权。

随着禾中集团在现代农业发展的深入推广，集团旗下各大明星企业不断呈现良好发展势头。河南豫丰农业作为禾中集团布局全国农业全产业链的重要板块，致力于服务新三农建设，适时划分区域在多种农作物上开展积极探索。自2016年起，禾中就开始积极探索实践“富碳农业”理论，目前已在四个领域、八个基地先行试点，取得了良好的成效；在周口项城将富碳技术运用于大棚蔬菜种植，富碳农业将在中原大地开花结果，进行全区域、全产业链推广应用，一种全新的农业理念正在从理论变为实践。

禾中集团从农业最核心的种子开始，再从种子产业走向种植产业，从小品种蔬菜花卉走向大田作物，先点后面，以点带面，点面结合，成扇面向内陆打开，用种子的力量，拉动整个中国农业的产业提升和跨越发展。

二、资本领域与电商并驾齐驱，服务并保障企业根基

如果说现代农业是禾中主体，那资本和电商则是保证主体需要的双翼。通过一系列资源整合，加大农业产业基金规模，保证了农业产业开发需要。禾中集团控股的以辣椒酱加工为主的大型企业河北亚雄已在新三板挂牌，集团资本领域产业不断升级，获得国家业界权威认可。同时，还充分利用互联网手段和有种网电商平台，加快了项目孵化到创业投资的各业态产品开发。

农业电商领域是禾中的技术优势。为了打造禾中农业全产业链一站式服务，帮助产品产前、产中、产后实现商业模式闭环，禾中先后构建了酒泉有种网、禾中味道两个电商平台。到目前，有种网入驻商户近万家，商品数量上万个，禾中味道网上交易商品种类近万种；实现了种子标签二维码平台上线；禾中还与山东重汽集团合作联建农业产业链冷鲜物流系统，初步实现了线上线下相结合、集网上商城、农业供应链、智慧农业、金融服务和县域综合服务为一体的综合性、一站式农业综合电商服务体系建设目标。

此外，有种网先后荣获“中国互联网+农资”新星奖、2016年全国“五一劳动奖状”、农业部全国“互联网+”现代农业百佳实践案例、“中国物流与采购联合会优秀奖”、中国电子商务与供应链融合创新奖等荣誉；禾中集团还获得了由大公国际资信评估公司颁发的AAA级信用等级证书，成为业界翘楚。

三、文旅延续企业生命力，公益彰显社会责任担当

禾中在创业发展之路上，不忘品牌、形象、影响力、无形资产等软实力建设。

为了保持和增强禾中持续发展的生命力和创造力，禾中集团以弘扬中华农耕文明、丝路文明为主题，中国梦为导向，着力塑造和创建禾中文化产业体系。先后承办、参加各种与集团发展有关的国内外重大活动，这其中包括2016中国三农发展大会、北京电商“十三五”规划研讨会、中国品牌农业论坛、记住乡愁中国古村落保护与发展研讨会、2015年世博会等。在这些高端活动中，禾中的形象品牌光大闪耀。打造以信仰、理想、信念为构成要件的禾中核心价值观，组建国内一流的禾中智库，建设禾中企业文化高地，通过思想和文化的力量，提升禾中集团的文化品质；坚持办好禾中国际诗会、禾中中国诗歌万里行、美丽乡村快乐行等文化艺术活动，下大力气创建禾中企业品牌，创意制作一批具有国际国内一流水平的文化艺术作品，向世界和中国讲述民族故事与禾中故事；通过中央级媒体、互联网多媒体、影视制作、出版发行、自媒体和建制式的文化团队，传播禾中的品牌和形象，形成禾中集团的无形资产和软实力；规划建设旅游景区、婚庆服务、特色小镇和田园休闲体验基地，开发国内外旅游精品线路；通过文商结合，进入资本市场，实现社会效益和经济效益双丰收。几年来，禾中重视品牌、形象、影响力、无形资产等软实力的建设，积累并创造了禾中集团的无形财富，增强了持续发展的生命力和创造力。

此外，禾中还踊跃承担社会责任，助推社会公益事业发展。建立了1000万元精准扶贫基金、1000万元青年创新创业基金、1亿元种子产业基金，与国家外管局合作建立了3000万元的海外“一带一路”基金，为“买全球”和“卖全球”奠定了基础；6000平米的种子产业园双创基地已经建成投入使用，吸引了众多企业入驻创业；与此同时，禾中还积极参与国家供给侧改革和国企改革实践，成功控股河南供销系统国有企业，与山东水发、海南农垦等大型国企建立了股权合作关系，为国企多元化改革创造了样板；在河南林州组织开展了“名誉村长”结对帮扶活动，拓展了民营企业参与精准扶贫工作的新路径；在全国县乡村建立了千余家为农服务实体店和代购店，为社会提供了上万个就业岗位，禾中的社会贡献份额逐步提升。

禾中集团组建以来，先后调整人力技术力量，整合公司优势资源，构建了集团组织体系，实行董事会领导下的首席执行官负责制，各分子公司实行了总经理负责制，按照各自的主营业务统筹管理运作。同时，制定各项管理制度，建立灵活运行机制，以制度管人，凭绩效用人，有效激发团队协作能力和创造力，培养人才队伍，形成了一个忠诚可靠、富有活力、务实创新的大家庭。在国内外重点城市建立分子公司60多家，在海外建立了28家外贸分支机构，注册资本金35亿元，国内外在册员工8000余人，大专以上学历人数占到85%以上，禾中已成为一个人才聚集、产业并举的复合型大型现代企业。

四、实干奋进铸行业标杆振策高瞻创盛世佳绩

禾中集团的不断壮大，实现了“富碳农业”由小到大、从理论到实践的发展历程，实现了助力政府、服务农民的成功。禾中集团踏着党和国家方针政策的节点，前瞻性地在农业上布局，把农业、农民、农村作为奋斗的大背景，为国分忧，为民担当，实现了民族企业的爱国工程和民心工程，具有鲜明的、强国富民的家国情怀。

禾中的成功经验和启示：一是禾中生存之道，在于企业正确的发展定位。禾中是一个扎根于农村，深耕于农业，服务于农民，奉献于社会的“农”字号企业，是一个有着坚实基础和浓郁地气的生命体。得人心者得天下，得农民之心者得天下农民，把种子、粮食、土地、农民、农村、扶贫和小康社会建设等中国最普遍、最现实的问题，作为产业、事业的出发点和落脚点，体现了最广大人民群众的根本利益，这样的企业，一定具有它生存的合理性和发展的生命力。二是禾中发展动力，源于产业项目的精准投放。禾中产业布局和项目建设，紧贴农业产业链改造、县域经济发展、精准扶贫工作等地方党政关心并着力解决的大事要事，将给地方经济社会带来显著的经济效益和社会效益。这样的项目，一定具有它落地的必要性和发展的源动力。三是禾中前途命运，基于战略思想的明确指向。只有紧跟时代步伐，响应国家号召，顺应政策导向，结合国情实际，谋划、规划企业战略格局和发展蓝图，顺势而为，乘势而上，精准把握全球经济走势和市场变化特点，大力投资产业项目建设，实现向实体经济的转型升级。这样的经济体，具有前瞻性和适应力，才能走得快，走得远，走得好。四是禾中的目标愿景，赖于全体同仁的团结奋进。人是决定性的因素，企业的战略规划、项目建设、百年基业，都需要每一个员工胸怀忠诚信念，增强担当勇气，树立团结理念，发扬奋斗精神，忠实履行职责，提升执行效率，确保集团每一项决策都能够及时有效地落到实处。这样的团队，才是力量之源、战斗之师、胜利之本。五是禾中的企业之魂，凝于文化价值的崇高追求。没有价值观的企业，就没有前进的方向；没有凝聚力的队伍，就没有团结的纽带；没有精气神的风貌，就没有奋斗的力量。企业在追求商业目标的基础上，必须把文化建设、品牌塑造、社会责任放在核心位置。这样的追求，才能凝聚人心，聚集能量，认准目标，勇往直前；才能传承企业的生命力，彰显禾中的家国情怀和历史使命。

五、立愿百年：战略计划下的目标与实践

中国新农业时代已经到来，禾中集团将把握形势、紧跟国家政策，以国家“一带一路”发展战略和“互联网+”行动计划为契机，制定五年战略发展，以种子产业链的改造为切入点，助推中国农业经济根本性变革。

禾中未来的五年目标，是要创造社会价值、产业规模、核心资源的新高度，此举意义非凡，它标志着禾中站在农业企业产业规模的制高点上，成为行业巨擘的决心：做强种子产业园、农业电商、农资供应、产品购销、加工流通、县域网络、金融服务、文化旅游、健康养老等骨干企业；健全互联网、物联网、大数据、云计算等IT核心技术网络、有种网、禾中味道一站式、全程化电商销售平台、全国县乡村综合服务渠道等服务体系；打造有种网、禾中味道、美丽乡村行、禾中国际诗会、禾中诗歌万里行等禾中品牌；把禾中集团建设成为现代农业领域的领军企业和国际品牌企业。

落实到具体领域，这将表现在：中国酒泉种子产业园建成并投入运营，年收入实现40亿元；有种网交易额达到2000亿元，实现建立全国1200个县域服务中心、30万个村级服务网点、70万个禾中味道社区体验店。打造禾中现代农业科技创新孵化基地（有种网众创空间）及线下服务体系，为社会提供就业岗位近55万个。企业文化形成品牌，文化产业年收入实现千万元以上；禾中健康产业在全国各省发展分支管理机构100个，建立健康养生基地330个，吸纳健康养生会员10万人；培育辅导20家企业在主板、创业板、新三板上市；禾中海外市场和产业有序推进，逐步在多个国家建立起数十亿美元规模的市场网点和产业集群。

面对五年内重点建设的中国酒泉种子产业园、铁力稻米加工园区、怀安果蔬食品加工园区、河南大田托管基地、禾中幸福产业特色小镇、禾中开化龙顶小镇、黑龙江通北大豆基地、九河泉绿色水稻产业园、云南中药材种植基地、陕西陇县元宝枫林产业基地、甘肃临洮高原夏菜产业扶贫基地、河南林州山地农业三产融合试验区、成都西南种子产业园、新疆奇台土地流转以及河南、河北、山东、安徽优质小麦示范区等项目的实施，其一，要把农业项目工作列为重中之重，做好前期论证、方案审定、进度安排，壮大项目团队，加强技术力量，集中精力、物力、人力，全面推进既定项目的实施建设。为了保障项目建设；其二；大力发展现代金融，与国有银行、信托机构合作，打造银行信托资产处置、保险担保融资租赁、券商期货大宗商品以及网金小贷金融平台，运营资本杠杆，撬动产业项目的发展；引入PPP政府引导基金、扶贫基金，加大资本运作，积极发展禾中普惠金融体系，创建“银行+龙头企业+担保创新+农户”的市场化金融模式，为城乡居民、小微企业、创业群体、贫困农户等提供金融服务。其三，把现代网络技术充分应用到产业体系构建中，加快有种网、禾中味道、惠农工程普及推广应用，加快城乡渠道落地建设，完善电商平台服务体系。其四，各板块及团队要做好企业品牌推广，利用诗书画、京剧、红色经典、主流影视作品等高雅纯正的艺术形式，打造禾中核心价值观念。要和国内主流媒体、新闻媒介、宣传机构、文化单位等建立良好的合作伙伴关系，聚集战略资源，充分利用电视、网络、报刊、新媒体和重大节会、高峰论坛及艺术活动，把禾中品牌活动发扬光大，提升禾中形象，促进事业顺利发展营造有利的氛围和环境。最后，要保证企业目标的最终实现；要做好资金的统筹调度，各事业板块、分子公司要逐步实现从集团“输血”向自我“造血”的转变；尽快推行成本管理、独立核算、自负盈亏的财务机制，大力培育新的经济增长点和产业赢利点，创新盈利模式，提升质量效益，把企业管理和经济效益作为年度考核的主要指标，作为干部使用和绩效奖励的重要依据，形成良性循环机制和富有活力的整体局面。

2017年，是禾中集团结构转型、管理创新的一年，也是产业升级、快速发展的一年，禾中集团协调推进各产业板块的融合发展，各项事业取得了显著成效。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是禾中集团坚持五年战略发展的开局之年；在集团发起人、董事局主席赵银虎先生的带领下，禾中集团一直秉承“为农民服务”的初心，牢记使命，砥砺前行。

禾中集团，作为大国农匠的担当者，正昂首迈进，在中国新农业崛起的道路上开启新的篇章。