跟某创业平台的CTO朋友聊天，聊起到技术人员在不同阶段的关注点，一致认为：程序员关注的是手段，架构师关注的是本质，而CTO关注的是价值。所以，商业模式、平衡管理、资本运作，这些是架构师晋级CTO前的短板;而对于架构师，最重要的是要理得清楚技术在业务背景下的部署;程序员嘛，先做个好架构师再说。
所以，什么样的架构师是一个好的架构师呢?
第一，程序员的基本功扎实到位。了解常用平台、语言、数据库的特点;能够根据需求搭配出最适用的开发配置方案;知道怎么写代码性价比最高;知道判断一个程序员是否在工作，有可能不是看他写了多少行代码，也可能是看他减少了多少行代码。这是深度。
第二，先成为一个行业顾问。清晰了解行业情况和业务背景，能够在纷杂的信息中抽象出核心业务实体，判断出业务关键点，找到技术的切入点，做到技术和业务的连贯性和无缝结合。这是广度。
第三，有预判能力和延展能力。不局限于眼前问题的解决，而能够看到未来可能发生的问题。把目标需求不同维度的扩展，提供更全面的解决方案，做好未来问题的延展方案。这是高度。
第四，有技术前瞻性。架构师能够熟知当前的技术前沿和热点，要不断的更新技术理论，虽然不一定需要学习或者使用，但需要知道新技术会在哪里应用、会解决什么样的问题。这是宽度。
那怎样成为这样的好架构师呢?
第一招，先成为一个好的程序员，多写代码，不想写代码的程序员不会成为好的架构师。
第二招，深入理解和学习面向对象、设计模式，琢磨优秀开源框架的设计原理和设计思想。
第三招，努力和商业对齐，甚至是业务生态圈对齐。
最后一招呢，那就不得不推荐2017年12月1日-2日在深圳举办的WOTD2017全球软件开发技术峰会了。
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本文来源：网易传媒
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徐峰_NZ1458
