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中石化滁州分公司:我为经营管理献一策

2015-06-26 12:05:24  举报
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“没想到我提出的建议能被公司领导采纳!还被零管部通报表扬!”中石化安徽滁州分公司来安南洛高速出入口加油站的加油员小杜兴奋地说道。原来,加油站经常进行加油满赠活动,如赠送纸巾、饮用水等。但是,有些顾客希望赠品种类能够多样一些,如高速出入口附近便利店的客户喜欢泡面、小菜,国省道便利店的客户喜欢地图、小零食等,农村网点便利店的客户不喜欢城市生活用品,反倒更喜欢手套、种子等。小杜就向零管部提议在确定促销礼品的时候,适当考虑市场及地域的差别。该公司建议评审组给这个建议打出了85的高分。近年来,滁州公司在不断进行经营管理方面的探索与创新,持续开展了“我为经营管理献一策”的建议征集活动,动员激励广大干部职工为公司经营管理建言献策。

经理办通过内部腾讯通发布建议操作流程和全文检索流程,避免出现重复建议,并将销售公司优秀建议选编《活力源泉》和省公司优秀建议下发,各部门和各县公司组织员工集中学习,激发建议写作灵感。为了调动员工的积极性,构建全员参与改善经营管理建议工作的长效机制,该公司除了公开表扬建议提报员工,还改变了建议奖励发放形式,由随工资下发改为现金奖励,让员工实实在在地感受到付出的回报。

此外,为增强立项实施部门的工作责任感,该公司制定了《滁州石油分公司建议实施办法》,将《活力源泉》中的优秀建议成果按业务范围细分为安全、基建、财务等9个类型,将成果电子版发至相关部门研究推广意见,并召开改善经营管理建议评审会,制定实施计划、明确具体实施时间,对不适宜推广的实施成果做出不推广实施的原因分析,推广计划纳入公司机关月度例会工作安排,确保按期推动落实。另外,经理办还制作了建议实施成果展示牌,让员工看到自己的建议真正得到了落实,增强自豪感和荣誉感。

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