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京华时报社长总编吴海民:警惕“成功并发症”

2010-08-09 10:58:16 来源: 新华网 举报
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做企业,小有小的问题,大有大的问题,失败有失败的问题,成功有成功的问题,打江山有打江山的问题,坐江山有坐江山的问题。打江山的问题是相同的,有共同规律;坐江山的问题也是相同的,也有共同的规律。因为有规律,发生一些问题就是必然的,是难免的;不发生问题就不合乎规律了,只有发生问题才符合事物的逻辑。

创业成功之后会发生什么问题?我想到了六个问题。后来加上两个,共八个问题。我将其称之为“成功并发症”。所谓并发症,是因为,它是伴随着创业成功自然地、必然地产生的。

病症之一:盲目扩张。以为做成了一件事,做第二件事就一定成功。做成第一件事的许多偶然因素,这时候也被看成是必然因素了。以为成功全在于自己的能力,从此,可以当个常胜将军了。这就出现了一个对比:做第一件事的时候,千辛万苦,殚精竭虑,精心筹划,全身心地投入;做第二件事的时候,则把事情想得很简单,仓促上马,草率行事。岂不知,时间、地点、人物、背景等所有的条件都发生了变化。草率行事,结果导致失败。照老套路办事,结果不再灵光。这样的例子太多太多了,这样的教训太多太多了,几乎所有成功的报人都办不好第二张报纸,几乎所有的大企业都为此栽过跟头。盲目扩张的结局是倾家荡产,以往的成功全部葬送,以往的英明黯淡无光,所有的本钱随之丧失殆尽。

病症之二:体制回归。创业的时候采用新体制,靠新体制产生了冲击力,靠这种冲击力产生了竞争力。成功之后,回归旧体制的势力就会抬头,回归旧体制的念头也会滋长。为什么,因为旧的东西是不费功夫的,是有惯性的,是适合人的惰性的。而新的东西是不习惯的,是要付出代价的,是要割舍一些东西的。创业的时候,想沿用旧体制不可能,因为没有条件;成功之后,即使是回归到旧体制,也觉得能够承受得起了。如用人制度,开始时是全员聘用,不养懒人闲人,后来就开始养懒人养闲人了,因为有点钱了,不在乎了。回归到旧体制,咱们有资本了。起码生活质量没问题了,到朝里谋个官吧。闯天下时,只想当个绿林好汉,打下江山后,就想到被招安的好处。许多都市报的报人成功之后,都这样走了回头路。

董莹 本文来源:新华网 责任编辑:
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