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水皮:《华夏时报》逆势增长的奇迹

2010-03-16 11:28:08 来源: 中国新闻出版报 举报
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水皮:“《华夏时报》还有更大的愿景,那就是要对得起《华夏时报》名字中的‘CHINA’。我们还需要做得更多,想得更远。我们不仅是实用主义者,更是理想主义者。”

100万:《华夏时报》逆势增长的奇迹

在2009年这样一个全球全行业抗击金融危机的年份里,《华夏时报》达到了盈亏平衡点,甚至还有了100万元的小小赢余。100万元,对于许多报社而言是小菜一碟,但对于多年来起起伏伏、摇摆不定的《华夏时报》而言,意义就大不一样了。为此,《中国新闻出版报》记者专访了《华夏时报》总编辑水皮。

要真正了解赢余100万元对于《华夏时报》的意义,就要从它近年的发展脉络谈起。曾几何时,它简直成了报业中的“问题少年”,甚至渐渐被大家遗忘。随着三年前的变脸,它加入财经媒体阵营,成长的道路似乎渐渐平坦起来。

《华夏时报》总编辑 水皮
《华夏时报》总编辑 水皮

背景:最折腾的一份报纸终于踏实了

《华夏时报》是一份在定位上非常折腾的报纸。其前身是《中国物资报》,2001年改为《华夏时报》,2004年又改为中国第一份商圈社区(泛CBD)报,2005年又重新改回都市报。

与它的定位相对应,《华夏时报》的总编也屡次更换……2007年水皮接手《华夏时报》出任总编辑的时候,报纸已经亏损六七千万元,外加欠员工一年的工资。

《华夏时报》要生存,改版是必需的。因为当时北京的都市报不多不少正好10家,而这个市场的正常容量不过就是3家。事实上,在《华夏时报》改版之后,其它的都市报媒体也都纷纷转型,《信报》成了地铁报,《竞报》成了周报、《晨报》改了小报、《午报》成了机关报。

2007年,水皮与万达集团董事长王健林进行了一次仅3分钟、却有诸多实质性进展的谈判。“他只问我3个问题:双方合资成立广告公司,我们能否控股?能不能办一张财经类报纸?能不能改为周报?”水皮回忆道,这3个问题恰巧与他的思路完美地吻合了。就这样,万达集团拿出1500万元的“入门费”支付了员工欠薪,并协议分3次共投资给广告公司6000万元。目前,投资已经基本到位。

其实,水皮与《华夏时报》是有历史渊源的,早在2001年《华夏时报》改版时,报社就曾经邀请水皮加入。当时水皮的建议是做成一份周报,但由于种种原因,这一想法最终搁浅了。

2007年5月,水皮开始实现多年前的想法了,但其背后的种种问题却令人头疼。主管单位原计划是先停刊再变脸,然而计划没有变化快,水皮到任后被告知报纸不停刊,一直要坚持到变脸的那一天。就这样,水皮一方面安抚“老人”——明知道7月份报纸转型,还要坚持到6月30号的员工。另一方面开始招聘“新人”——为《华夏时报》转型做准备。回忆起那段岁月,水皮苦笑着说:“都不知道怎么熬过来的,新招聘的员工没有办公场地,就在毛坯房里进行了1个月的培训。”

为了顺利过渡,《华夏时报》当时设有两个总编室主任,一个坚持着都市报的业务,另一个负责新刊的筹划。7月1日前,后者辅助前者工作;7月1日后,前者辅助后者工作。报社还给老员工3个月的适应期,让其决定自己是否能在财经领域找到自己的位置,并决定去留。

两个月的“切换期”终于平静渡过了。2007年7月2日,变身财经周报的《华夏时报》与读者见面。

定位:做读者的投资拐杖

可以说,《华夏时报》进入财经媒体阵营是很晚的,此前的几份报纸已经走了很长的一段路,并各自形成了自己的特色。《21世纪经济报道》以新闻敏感见长,《经济观察报》以新闻评论见长,《中国经营报》以经营管理类报道见长,《第一财经日报》以资讯见长。在这种环境下,《华夏时报》以什么安身立命?经过仔细分析,报社提出了“投资为纲,报道为目,纲举目张,共创财富”的理念。简单地说,就是要通过报纸满足目标客户的投资需求,帮助读者做出正确的投资决策。

“2007年,恰好是中国老百姓对投资理财开始热衷的一年,这也给《华夏时报》提供了一个良好的外部环境。既然我们把自己定位于一份投资理财类的周报,那么有用才是硬道理,比如我们的报道会具体到某个投资品种的利弊。读者是作为一张报纸来读,但我们是作为投资拐杖来打造。”水皮表示。

定位改变也带动了一系列的变化。

变为财经类报纸的《华夏时报》将报价提高到3元,这在当时的同类报纸里是最高的,《经济观察报》、《中国经营报》等报纸也很快跟进,将报价提高至3元。“可以说,这也是我们对财经媒体的一个贡献,报价提高改变了财经类报纸发行的财务状况。”水皮表示。

提高报价,凭的不是胆量,而是分析。水皮认为:“读我们报纸的人应该对报纸是2元还是3元不太敏感,如果差1元钱就不买这份报纸,那他一定不是我们的目标读者。”目前,《华夏时报》的订阅量已达到7万5千余份,其中银行、证券公司、基金公司等是订阅大客户。

就这样,一直折腾的《华夏时报》从2007年7月开始,没有再改过版,走上了一条稳健的发展之路。2007年下半年,《华夏时报》有了600多万元的收入,2008年收入3200万元,2009年收入5000余万元。与此同时,其他财经类媒体大多又在重新寻找新一轮的投资方。

曾华 本文来源:中国新闻出版报 作者:牛春颖 责任编辑:
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